第一章

 

　　實(shí)施環(huán)境管理體系核心任務(wù)之一是識(shí)別環(huán)境因數(shù)。本文主要講述環(huán)境因數(shù)的定義、識(shí)別原則。

 

一、環(huán)境因素定義：

 

　　一個(gè)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。

 

　　1.識(shí)別范圍：活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)；

 

　　2.包括直接的和間接的（供方、合同方等）。

 

二、環(huán)境因素的識(shí)別原則：

 

　　1. 識(shí)別全面：

 

　　1.1 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急狀態(tài)。

 

　　1.2 三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。

 

　　1.3 七種類型：大氣排放、廢水排放、噪聲排放、廢物管理、土地污染、原材料及自然資源的使用和消耗、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的環(huán)境問題。

 

　　2. 識(shí)別具體：

 

　　識(shí)別的具體程度：應(yīng)細(xì)化至可對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)證和追溯。環(huán)境因素識(shí)別的目的是提供環(huán)境管理體系控制的明確對(duì)象，為此識(shí)別應(yīng)與隨后的控制和管理需要相一致。

 

　　3. 明確環(huán)境影響：

 

　　環(huán)境因素的控制是減少或消除其環(huán)境影響，同一個(gè)環(huán)境因素可能存在不同的環(huán)境影響。包括有利的和不利的。

 

　　4.描述準(zhǔn)確：

 

　　環(huán)境因素通常可以描述為“環(huán)境因素（物質(zhì)）或污染物的名稱與某一行動(dòng)或動(dòng)作的組合”，即名詞加動(dòng)詞。如：生活污水的排放，或者排放生活污水。污染物的名稱應(yīng)明確到有關(guān)污染物質(zhì)種類或組分。

 

　　第二章

 

　　本章主要講述環(huán)境因素識(shí)別步驟。環(huán)境因素識(shí)別步驟：

 

1.環(huán)境因素識(shí)別過程可分為以下四個(gè)步驟：

 

　　a、選擇（活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的）某一活動(dòng)或過程；

 

　　b、識(shí)別該活動(dòng)或過程中的環(huán)境因素；

 

　　c、確定環(huán)境影響；

 

　　d、評(píng)價(jià)環(huán)境影響的重要程度。

 

2.環(huán)境因素識(shí)別方法：

 

　　a、過程分析法：

 

　　通常把組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的全過程劃分成許多過程片段，再根據(jù)某一過程片段分別識(shí)別出相關(guān)環(huán)境因素。

 

　　優(yōu)點(diǎn)：在定性的基礎(chǔ)上可以較為直觀，快捷地識(shí)別環(huán)境因素，且過程細(xì)化、環(huán)境因素識(shí)別很少遺漏，便于隨后對(duì)環(huán)境因素的控制策劃和控制實(shí)施。

 

　　b、生命周期分析（LCA）：

 

　　產(chǎn)品生命周期分析法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“從搖籃到墳?zāi)埂钡姆治觯�使組織全面了解自己的產(chǎn)品，包括從原材料生產(chǎn)到最終廢棄處置的全部生命過程中可能涉及的環(huán)境問題。

 

　　特點(diǎn)：通過生命周期分析，組織可以發(fā)現(xiàn)許多潛在的問題，如包裝材料、原材料的浪費(fèi)以及生產(chǎn)貯存、運(yùn)輸中的環(huán)境因素。這一方法識(shí)別環(huán)境因素的缺點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場（過程）的分析不夠詳細(xì)，對(duì)組織的輔助設(shè)施也不能充分識(shí)別，因此，可結(jié)合采用過程分析法進(jìn)行識(shí)別。

 

　　c、工藝流程物料衡算法：

 

　　物料衡算法是根據(jù)質(zhì)量和能量守恒定律，即輸入等于輸出。通過物料衡算和能量衡算，查清流失物的種類和數(shù)量、物料的利用和損失。按照工藝流程，對(duì)物料的投入、輸出，通過物料實(shí)際應(yīng)用量的平衡計(jì)算，確定廢棄物的數(shù)量、成分以及去向，從而發(fā)現(xiàn)過去無組織排放或未被注意的物料流失。

 

　　特點(diǎn)：運(yùn)用物料衡算可以追根溯源地找到確切的污染源，從而對(duì)“源”進(jìn)行很好地控制。但物料衡算的目的不在于找理論平衡，而是找平衡的缺口。

 

　　d、專家評(píng)議法：

 

　　由有關(guān)環(huán)保專家、咨詢師、組織的管理者和技術(shù)人員組成專家評(píng)議小組，采用過程分析的方法，在現(xiàn)場分別對(duì)過程片段的不同的時(shí)態(tài)、狀態(tài)和不同的環(huán)境因素類型進(jìn)行評(píng)議。現(xiàn)場觀察及資料評(píng)審法、問卷調(diào)查法等通常都與上述的幾種方法聯(lián)用。

 

　　雖然環(huán)境因素的識(shí)別方式和側(cè)重點(diǎn)不相同，但基本思想均是采用了“輸入——輸出”的思想，從環(huán)境因素的兩個(gè)大的方面來考慮：

 

　　（1）資源（原材料）、能源的消耗（過程的輸入）；

 

　　（2）產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢品以及事故的產(chǎn)生（過程的輸出）。

 

　　e、現(xiàn)場觀察及資料評(píng)審法；

 

　　f、問卷調(diào)查法等。

 

　　第三章

 

　　環(huán)境因素識(shí)別中的注意點(diǎn)：

 

一、 考慮源頭避免或減少污染物產(chǎn)生：

 

　　環(huán)境管理體系實(shí)施核心特點(diǎn)之一是污染預(yù)防思想，即在產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)各方面及全過程中要避免、減少及控制環(huán)境影響，要從“投入”和“產(chǎn)出”兩方面去考慮環(huán)境因素。

 

二、 識(shí)別的充分性：

 

　　從產(chǎn)品的“引入”到“衰退”全過程進(jìn)行充分識(shí)別；從產(chǎn)品的“輸入”到“輸出”，每個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行充分識(shí)別。

 

三、 相關(guān)方：

 

　　1.外來施工組織類相關(guān)方，如物業(yè)、物流、保潔、維修等；

 

　　2.產(chǎn)品上游：供方；

 

　　3.產(chǎn)品制造：外協(xié)方；

 

　　4.產(chǎn)品下游：顧客；

 

　　5.其他：附近社區(qū)等。

 

四、 異常狀態(tài)：

 

　　設(shè)備發(fā)生故障時(shí)、定期維修時(shí)、人為失誤時(shí)、生產(chǎn)過程中超量產(chǎn)生污染物時(shí)等異常或緊急狀態(tài)下可能產(chǎn)生的嚴(yán)重環(huán)境影響。