ISO9000認(rèn)證內(nèi)部審核和管理評審的區(qū)別主要有以下六個(gè)方面:
1.目的不同,內(nèi)部審核的目的是確定滿足審核準(zhǔn)則的程度,而管理評審的目的是要確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
2.對象不同,內(nèi)部審核的對象是組織的質(zhì)量管理體系,而管理評審的對象是組織的質(zhì)量管理體系(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo))
3.評價(jià)的依據(jù)不同,內(nèi)部審核的評價(jià)依據(jù)是審核準(zhǔn)則(包括ISO9001:2008),而管理評審的評審依據(jù)是顧客的期望和要求。
4.實(shí)施者不同,內(nèi)部審核的實(shí)施者是審核員,而管理評審的實(shí)施者是最高管理者和管理層人員。
5.方法不同,內(nèi)部審核的方法是系統(tǒng)、獨(dú)立地獲取客觀證據(jù),與審核準(zhǔn)則對照,形成文件化的審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論的檢查過程。而管理評審的評審依據(jù)以質(zhì)量方針、目標(biāo)及顧客需求,對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià)。
6.對輸出結(jié)果的要求不同,內(nèi)部審核的對輸出結(jié)果應(yīng)對質(zhì)量管理體系是否符合要求,以及是否有效實(shí)施和保持作出結(jié)論,并形成記錄。而管理評審應(yīng)對質(zhì)量管理體系的持續(xù)的適宜性,充分性和有效性,體系的變更、過程和產(chǎn)品的改進(jìn),資源的需求,包括質(zhì)量方針和目標(biāo)作出評價(jià),并形成記錄。
1.目的不同,內(nèi)部審核的目的是確定滿足審核準(zhǔn)則的程度,而管理評審的目的是要確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
2.對象不同,內(nèi)部審核的對象是組織的質(zhì)量管理體系,而管理評審的對象是組織的質(zhì)量管理體系(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo))
3.評價(jià)的依據(jù)不同,內(nèi)部審核的評價(jià)依據(jù)是審核準(zhǔn)則(包括ISO9001:2008),而管理評審的評審依據(jù)是顧客的期望和要求。
4.實(shí)施者不同,內(nèi)部審核的實(shí)施者是審核員,而管理評審的實(shí)施者是最高管理者和管理層人員。
5.方法不同,內(nèi)部審核的方法是系統(tǒng)、獨(dú)立地獲取客觀證據(jù),與審核準(zhǔn)則對照,形成文件化的審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論的檢查過程。而管理評審的評審依據(jù)以質(zhì)量方針、目標(biāo)及顧客需求,對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià)。
6.對輸出結(jié)果的要求不同,內(nèi)部審核的對輸出結(jié)果應(yīng)對質(zhì)量管理體系是否符合要求,以及是否有效實(shí)施和保持作出結(jié)論,并形成記錄。而管理評審應(yīng)對質(zhì)量管理體系的持續(xù)的適宜性,充分性和有效性,體系的變更、過程和產(chǎn)品的改進(jìn),資源的需求,包括質(zhì)量方針和目標(biāo)作出評價(jià),并形成記錄。