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淺談ISO9000與企業(yè)認證

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-06
核心提示:所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對的問題。ISO9000質(zhì)量體系是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進的綜合性質(zhì)量管理體系,其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標準。
       所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對的問題。ISO9000質(zhì)量體系是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進的綜合性質(zhì)量管理體系,其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標準。它所規(guī)定的文件化體系具有很強的約束力,它貫穿于整個質(zhì)量管理體系的全過程,使體系內(nèi)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,互相督導,互相促進,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障,都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié),甚至波及整個體系。下面筆者就ISO9000與企業(yè)認證談點個人見解。

  一、企業(yè)推行ISO9000的意義

1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益
 
      推行ISO9000對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的質(zhì)量體系進行品質(zhì)管理,真正達到法制化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方已按照國際標準實行管理,并已取得了ISO9000質(zhì)量體系認證證書,且有認證機構的定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過企業(yè),從而放心地與該企業(yè)訂立供銷合同,從而擴大企業(yè)的市場占有率。
 
2、獲得了國際貿(mào)易"通行證",有利于跨越國際貿(mào)易技術壁壘
 
      許多國家為了保護自身的利益,設置了種種貿(mào)易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是指技術壁壘。技術壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9000質(zhì)量體系認證的壁壘。特別是在"世界貿(mào)易組織"內(nèi),各成員國之間相互排除了關稅壁壘,所以,獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。
    
3、節(jié)省了第二方審核的精力和費用
 
      在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中,第二方審核雖然早已成為慣例,但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一方面,一個供方通常要為許多需方供貨,第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔;另一方面,需方也要支付相當?shù)馁M用,有時花了錢還達不到預期的目的。惟有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為第一方的生產(chǎn)企業(yè)申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進行審核,這樣,不管是第一方還是第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證之后,再申請UL、CE等產(chǎn)品認證,還可以節(jié)省認證機構對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復認證的開支。
    
 4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地
    
       國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價格銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少國家把提高進口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。
    
 5、有效地避免產(chǎn)品責任
    
      各國在執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)法的實踐中,由于對產(chǎn)品品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復雜,追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年,發(fā)達國家都在把原有的"過失責任"轉變?yōu)?quot;嚴格責任",對制造商的安全要求更為嚴格。例如,工人在操作一臺機床時受到傷害,按"嚴格責任"法理,法院不僅要看該機床機件故障之類的品質(zhì)問題,還要看其有沒有安全裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個問題判定該機床存在的缺陷,廠方便要對其后果負賠償責任。但是,按照各國產(chǎn)品責任法,如果廠方能夠提供ISO9000質(zhì)量認證證書,便可免賠。
 
6、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流
  
      按照國際間經(jīng)濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務)品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質(zhì)量管理體系認證正好提供了這樣的責任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。

 7、有利于企業(yè)自我改進能力的提高
 
      對于原來起點較低的企業(yè),ISO9000的推行,可能是一場艱苦的改造。如果企業(yè)在推行中重視實質(zhì)的效果,盡可能依靠自身的力量去消化和探索,將獲得一種寶貴的自我改進,穩(wěn)定提升的能力。對"外",ISO9000帶給企業(yè)許多新的交流、學習的機會,在"內(nèi)",精心策劃的推廣活動,可以成為前所未有的消除隔閡,增進相互了解的機會,并且可以借此機會消除死角,改變不利發(fā)展的積習。
 
      無可否認,獲得ISO9000質(zhì)量體系認證,為企業(yè)提升形象和產(chǎn)品走向市場提供了可靠的保證。但是,觀察一下正在推行或已經(jīng)取得ISO9000質(zhì)量體系認證的企業(yè),或許又發(fā)現(xiàn),他們的付出和收效往往大不相同。有短短幾個月就取得證書的;有耗時多年仍看不到希望的;有獲證后管理嚴謹,效率卓著的;也有雖證書有手,但機構臃腫,人浮于事,效率仍然低下的;有推行認證后成本降低、品質(zhì)提高的;也有證書在手,但不良品率卻無法降低,客戶的投訴、退貨仍得不到改觀的。那么造成這些差別的主要原因在哪里呢?究其主要原因,是在獲證的動機與手段上。
 
 二、企業(yè)在獲證問題上的誤區(qū)
   
1、選擇發(fā)證容易,費用低廉,易達成"默契"的認證機構
    
      負責ISO9000質(zhì)量體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可的。有些認證機構有悖于第三方審核機構的基本職業(yè)道德,為了占有更多的市場份額,獲取更多的商業(yè)利潤,在認證費用和審核標準上自作主張,與企業(yè)相互串通,為各自的利益達成"默契",為了一已私利而違背ISO9000的基本精神。
    
2.定認證審核范圍上做文章
  
      ISO9000對企業(yè)認證的審核范圍不作要求。這就使一些急于想拿證書的企業(yè)有了可乘之機,企業(yè)對自身管理情況心知肚明,為了能順利通過認證,把那些管理較差、改善困難、易出麻煩的部門或分支機構排除在外,而不把其整個管理體系納入認證范圍,這無形中就失去了ISO9000審核的真正意義。
    
3.證企業(yè)的現(xiàn)成文件加以翻版、套用
   
      一套好的管理文件,是企業(yè)管理經(jīng)驗的結晶。實踐證明,在ISO9000認證及貫徹的過程中,企業(yè)的實踐與文件規(guī)定是否合理與是否實用,是不同的兩回事。評價后者并非外部審核員的職責,一個好的審核員,可能指出你的文件將來可能很難做到,或者憑直覺斷定,你并沒有真正執(zhí)行,但在沒有證據(jù)的時候,不會對此作出記載。這給一些偷懶企業(yè)鉆了空子,在起草文件時套用別人的東西,把通過認證企業(yè)的體系文件加以翻版,變成自己的管理文件,這就好象借別人的現(xiàn)成衣服穿,穿是穿上了,而合身的機會很小。偷一分懶,就少一分收獲,采取這種方法通過認證,對企業(yè)本身質(zhì)量管理水平提高可以說意義不大,收效不會明顯。
    
4.行政手段和力量,短期內(nèi)對人員進行意識強化
   
      采取與獎懲掛鉤或競爭上崗等手段,短期內(nèi)突出訓練、模擬審核,使員工在思想意識上對自己的工作職責和文件要求進行強制消化。有些企業(yè)就靠這一手,通過評審,獲得證書,這實際上是一種急功近利的方法,這樣得到的認證,可能象一鍋夾生飯。短期強化落實的結果,使ISO9000好象一層貼上去的皮,難以與企業(yè)的"身體組織"真正地融為一體,在企業(yè)成本明顯提高的同時,效率效益都未見提高。有的甚至還使員工產(chǎn)生抵觸情緒,這種情緒將長期影響著企業(yè)的健康發(fā)展。
    
      上面這些做法,不僅損害質(zhì)量體系的效用,而且還會造成一種弄虛造假的壞風氣。風氣一旦形成,就不一定只是用在應付外部審核上,包括企業(yè)各個方面都會產(chǎn)生不良后果,對企業(yè)的發(fā)展有百害而無一益。在市場競爭日益激烈的今天,優(yōu)勝劣汰是不以人的意志為轉移的,想以ISO9000作為金字招牌來提高企業(yè)知名度、競爭力,而又不想采取切實有效的措施來落實ISO9000的各項要求,其后果是不難想象的。作為一個管理者,應當把注意力放在實際效果上。要有長遠的眼光,不搞短期行為,要用現(xiàn)代管理理念、先進的管理思想來經(jīng)營、管理企業(yè)。有些優(yōu)秀企業(yè)的管理者,其企業(yè)本身的管理制度已經(jīng)相當完善,對他們而言,ISO9000管理體系可能是一個初級的或是基礎性的東西。可以這么說,ISO9000與現(xiàn)代企業(yè)管理思想相互交融、密不可分。筆者始終認為,成功或正在向成功邁進的企業(yè)管理者,他們不會把ISO9000與一張證書簡單的聯(lián)系在一起,而會把更多的精力花在如何把ISO9000與企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系融合在一起。通過ISO9000認證,來發(fā)現(xiàn)和尋找企業(yè)自身管理中的弊端及不足,然后加以改進和提高,真正發(fā)揮和充分利用ISO9000,借此給企業(yè)帶來豐厚的利潤和回報。
編輯:foodqa

 
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