ISO9001體系認證使公司根據ISO9001:2008的要求建立質量管理體系。
通過形成文件、實施和保持并加以持續改進。
通過以下方面以達到實施質量管理體系的目的:
1) 識別質量管理體系所需要的過程;
2) 確定這些過程的順序和相互作用;
3) 確定為確保這些過程有效運作和控制所需的準則和方法;
4) 確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的有效運作和監控;
5) 測量、監控和分析這些過程,并實現必要的措施,以實現策劃的結果和持續改進。 針對公司所外包的任何影響產品符合性的過程,應確保對其實施控制本公司外包工序:電鍍、氧化等加工外包過程的控制通過《供貨商評價選擇與采購程序》控制中加以明確。公司編制《質量管理體系過程網絡圖》描述過程之間的相互關系。
公司按照ISO9001:2008質量管理體系要求編制質量手冊。
1) 質量手冊對質量管理體系的范圍進行描述,包括剪裁及其理由。
2) 質量手冊對質量體系所包括過程的順序和相互作用的進行表述。
3) 質量手冊作為公司全部質量體系文件的一部份,采取與其它質量體系文件相同的方法對其進行控制。