HACCP五大預(yù)備步驟
一、組成HACCP小組
1、組成HACCP小組。
2、產(chǎn)品描述。
3、確定產(chǎn)品預(yù)期用途。
4、繪制生產(chǎn)流程圖。
5、現(xiàn)場驗證生產(chǎn)流程圖。
一、組成HACCP小組
企業(yè)HACCP小組人員的能力應(yīng)滿足本企業(yè)食品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)要求,并由不同部門的人員組成,應(yīng)包括衛(wèi)生質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施管理、原輔料采購、銷售、倉儲及運輸部門的人員。
HACCP小組負(fù)責(zé)制定HACCP計劃,書寫SSOP,驗證和實施HACCP體系。該小組應(yīng)該熟知食品安全危害和HACCP遠(yuǎn)離,當(dāng)出現(xiàn)了內(nèi)部無法解決的問題時,可請外部專家參與。小組成員應(yīng)具有與企業(yè)的產(chǎn)品、過程、所涉及危害相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗,并經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)。最高管理者應(yīng)指定一名HACCP小組組長。
并應(yīng)賦予以下方面的職責(zé)和權(quán)限:
a)確保HACCP體系所需的過程得到建立、實施和保持;
b)向最高管理者報告HACCP體系的有效性、適宜性以及任何更新或改進(jìn)的需求;
c)領(lǐng)導(dǎo)和組織HACCP小組的工作,并通過教育、培訓(xùn)、實踐等方式確保HACCP小組成員在專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗方面得到持續(xù)提高。應(yīng)保持HACCP小組成員的學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)、批準(zhǔn)以及活動的記錄。
二、產(chǎn)品描述
當(dāng)HACCP小組建立以后,首先應(yīng)描述產(chǎn)品、銷售方法、預(yù)期消費者(一般公眾或特殊人群)以及消費者如何使用該產(chǎn)品(如不在進(jìn)一步加工的即食消費、加熱或蒸煮后食用等),我們需要識別并確定進(jìn)行危害分析所需的下列適用信息:
1)原輔料、食品包裝材料的名稱類別、成分及其生物、化學(xué)和物理特性;
2)原輔料、食品包裝材料的來源,以及生產(chǎn)、包裝、儲藏、運輸和交付方式;
3)原輔料、食品包裝材料接收要求、接收方式和使用方式;前三項與原輔料有關(guān),因此可以列在一個表里;
4)產(chǎn)品的名稱、類別、成分及其生物、化學(xué)、物理特性;
5)產(chǎn)品的加工方式;
6)產(chǎn)品的包裝、儲藏、運輸和交付方式;
7)產(chǎn)品的銷售方式和標(biāo)識;
8)其他必要的信息(如標(biāo)簽說明、預(yù)期用途及詩意的消費群體、分銷方式、使用的法律法規(guī)等)。
最后幾項涉及終產(chǎn)品特性,所以也可以單獨形成一份表格,包含上述內(nèi)容。還需注意的是,所有關(guān)于產(chǎn)品描述的記錄都需要保持。
三、產(chǎn)品的預(yù)期用途
HACCP小組應(yīng)在產(chǎn)品描述的基礎(chǔ)上,識別并確定進(jìn)行危害分析所需的下列適用信息:
顧客對產(chǎn)品的消費或使用期望;
產(chǎn)品的預(yù)期用途和儲藏條件,以及保質(zhì)期;
產(chǎn)品預(yù)期的食用或使用方式;
產(chǎn)品預(yù)期的顧客對象;
直接消費產(chǎn)品對易受傷害群體的適用性;
產(chǎn)品非預(yù)期(但極可能出現(xiàn))的食用或使用方式;
其他必要的信息。
應(yīng)保持產(chǎn)品預(yù)期用途的記錄。
四、流程圖的制定
HACCP小組應(yīng)在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的范圍內(nèi),根據(jù)實際操作要求,將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程用流程圖的形式表示出來。
流程圖應(yīng)包括從原料的接收到儲運的所有步驟,力求清楚和安全。
此圖應(yīng)包括:
每個步驟及其相應(yīng)操作;
這些步驟之間的順序和相互關(guān)系;
返工點和循環(huán)點(適宜時);
外部的過程和外包的內(nèi)容;
原料、輔料和中間產(chǎn)品的投入點;
廢棄物的排放點。
流程圖的制定應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。流程圖的準(zhǔn)確性對進(jìn)行危害分析是至關(guān)重要的,如果一個步驟被遺漏,可能會產(chǎn)生重要的安全問題,因此它應(yīng)在加工現(xiàn)場得到驗證。
五、流程圖的確認(rèn)和驗證
應(yīng)由熟悉操作工藝的HACCP小組人員對所有操作步驟在操作狀態(tài)下進(jìn)行現(xiàn)場核查,確認(rèn)并證實與所制定流程圖是否一致,并在必要時進(jìn)行修改。應(yīng)保持經(jīng)確認(rèn)的流程圖。