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應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)控制程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-12  來源:食品質(zhì)量管理公眾號  作者:食品論壇網(wǎng)友分享
核心提示:建立應(yīng)急狀況的識別和響應(yīng)機(jī)制,確定可能影響食品安全的潛在事故和緊急情況,制訂相應(yīng)的預(yù)案,在應(yīng)急狀況發(fā)生時做出有效響應(yīng),防止和解決可能伴隨的食品安全影響。
 1、目的
 
  建立應(yīng)急狀況的識別和響應(yīng)機(jī)制,確定可能影響食品安全的潛在事故和緊急情況,制訂相應(yīng)的預(yù)案,在應(yīng)急狀況發(fā)生時做出有效響應(yīng),防止和解決可能伴隨的食品安全影響。
 
2、范圍
 
  適用于公司所有的生產(chǎn)和服務(wù)場所及過程中出現(xiàn)的事故和緊急情況。
 
3、職責(zé)
 
  3.1 食品安全小組長負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)和管理。
 
  3.2 總經(jīng)理承擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。
 
  3.3 在應(yīng)急現(xiàn)場的最高職級的主管負(fù)責(zé)按本程序做出響應(yīng)。
 
  3.4 各部門按其職責(zé)執(zhí)行本程序規(guī)定。
 
4、程序
 
  4.1 應(yīng)急狀況識別:
 
  食品安全小組長負(fù)責(zé)對需要應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的可能影響食品安全的潛在事故和緊急情 況以及這些情況會給食品帶來何種危害識別,并根據(jù)公司、社會和環(huán)境的變化不斷進(jìn)行完 善。可能影響食品安全的潛在事故、突發(fā)事件的類型是:
 
  1、有毒有害物質(zhì)的流失;
 
  2、食源性疾患(包括中毒和感染);
 
  3、停電、水、氣、汽;
 
  4、設(shè)備故障;
 
  5、原料污染;
 
  6、火災(zāi);
 
  7、投毒;
 
  8、其他。
 
  4.2 制定應(yīng)急預(yù)案
 
  食品安全小組長應(yīng)針對識別出的可能影響食品安全的潛在事故和緊急情況預(yù)先制定應(yīng) 對措施。可考慮的應(yīng)對措施包括:
 
  1、識別潛在事故及突發(fā)事件的情況;
 
  2、確定應(yīng)急期間的相關(guān)人員的職責(zé)及分工;
 
  3、可能發(fā)生事故場所配備的設(shè)施、器材;
 
  4、發(fā)生事故的應(yīng)急對策(如急救、醫(yī)療、消防、人員疏散、溝通);信息的傳遞(與有關(guān)政府部門、專業(yè)救援機(jī)構(gòu)、行政部的聯(lián)系)
 
  4.3 響應(yīng)的保障
 
  4.3.1 食品安全小組長和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)?shù)卣ㄊ称泛托l(wèi)生管理部門)、疾控中 心、消防機(jī)關(guān)、搶險救災(zāi)中心、醫(yī)院等機(jī)構(gòu),建立有效的信息溝通和搶險救災(zāi)途徑。
 
  4.3.2 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件與本部門有關(guān)的項目,有計劃地對崗位責(zé)任人進(jìn)行 應(yīng)急措施教育和模擬訓(xùn)練,并作好相關(guān)記錄。
 
  4.3.3 食品安全小組長認(rèn)為可行并有必要時,可組織訓(xùn)練或演習(xí)。
 
  4.3.4 應(yīng)定期檢查應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備,如消防設(shè)施、備用電源、應(yīng)急照明等, 以保證其處于良好的待命狀態(tài)。
 
  4.3.5 保持所需的標(biāo)識,包括對應(yīng)急設(shè)施設(shè)備及其使用和應(yīng)急電話的標(biāo)識等。
 
  4.4 應(yīng)急響應(yīng)
 
  4.4.1 基本思想:如發(fā)生事故與緊急情況時,應(yīng)本著“安全第一”的思想行動:
 
  a)當(dāng)自身面臨危險時,應(yīng)避開危險到安全的地方(不適合特定責(zé)任者,如義務(wù)消防員、 電工、大型設(shè)備操作工、安全員等);
 
  b)迅速將危險或事故情況通知周圍人員;
 
  c)當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況時,應(yīng)立即實施應(yīng)急預(yù)案。
 
  4.4.2 緊急狀況的發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將情況報告發(fā)生狀況的部門,并根據(jù)緊急狀況的嚴(yán)重程 序決定是否打 110、119、120 報警。
 
  4.4.3在應(yīng)急現(xiàn)場的最高職級的主管應(yīng)在事情發(fā)生的第一時間根據(jù)本程序要求采取具體 行動,包括:
 
  a) 控制事態(tài),尋找原因并給予消除。
 
  b) 進(jìn)行必要的人員和物資的疏散。
 
  c) 報告其上級主管及直接報告總經(jīng)理。在上級的授權(quán)下進(jìn)行外部溝通。
 
  d) 靠自身力量不足以控制事態(tài)時,應(yīng)撥打 110 或 119、120、122 報警救災(zāi)。
 
  4.4.4 報警時必須講明事故地點(diǎn),聯(lián)絡(luò)電話及災(zāi)難詳細(xì)情況,并派專人到路口接警,以 爭取搶險時間。
 
  4.4.5 當(dāng)緊急狀況有可能危害食品安全影響時,食品安全小組長要迅速通知顧客,報告 事故與緊急情況的內(nèi)容及采取的應(yīng)急措施。必要時與食品主管部門進(jìn)行溝通。
 
  4.4.6 總經(jīng)理決定進(jìn)一步的響應(yīng)行動,包括善后和求助等。
 
  4.4.7 質(zhì)檢科應(yīng)對受影響的產(chǎn)品實施全面的分析和評價,確定對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹谩?/div>
 
  4.5 報告與完善
 
  4.5.1 應(yīng)急處理完畢后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在三天內(nèi)作《突發(fā)事件應(yīng)急報告書》,向食品安 全小組長報告。
 
  4.5.2 食品安全小組長對《突發(fā)事件應(yīng)急報告書》進(jìn)行審查和確認(rèn),并按《糾正和預(yù)防 措施控制程序》的要求發(fā)出《糾正預(yù)防措施處理單》,要求有關(guān)部門對事故原因進(jìn)行分析, 針對原因采取糾正或預(yù)防措施。
 
  4.5.3 事故處理完畢后,食品安全小組長應(yīng)組織對本程序進(jìn)行評審和改進(jìn)。
 
  4.5.4 最高管理者應(yīng)確保該組織建立和保持相應(yīng)程序,以識別潛在事故、緊急情況和事 件,并對其做出響應(yīng)。必要時,尤其在實際發(fā)生事故或緊急情況之后,應(yīng)確保評審和修改 其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。
 
5、相關(guān)文件
 
  應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案
 
  糾正和預(yù)防措施控制程序
 
6、相關(guān)記錄
 
  突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)報告
 
  糾正預(yù)防措施處理單
編輯:foodqm

 
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