食品伙伴網在北京食品學會標準化專業委員會、全國農產食品行業產教融合共同體、北京聯食認證服務有限公司的支持下,于4月18-19日在上海新橋綠地鉑驪酒店舉辦“2024第九屆食品質量安全管理大會暨第二屆供應商食品安全管理大會”。
本次大會設立一個主會場,兩個分會場,圍繞安全監管與合規管理、質量管理與過程控制、供應鏈質量管控與風險控制等方向展開。其中大會邀請專家針對《供應商風險評估與風險管理》進行發言分享。
下面,和大家一起搶先了解大會中《供應商風險評估與風險管理》的有關內容。
大會搶先看丨食品安全全鏈條質量管理思路
淺談食品企業供應商風險評估及風險管理
在食品安全日益受到社會關注的今天,食品供應商的風險評估與風險管理顯得尤為重要。作為食品行業的重要組成部分,供應商的風險控制不僅關系到企業自身的運營安全,更直接影響到消費者的健康與權益。因此,下面將從風險評估與風險管理兩個方面,對食品供應商的風險管理進行簡單探討。
一、食品供應商風險評估
風險評估是識別、分析和評價潛在風險的過程,是風險管理的基礎。對于食品供應商而言,風險評估主要包括以下幾個方面:
1.供應商資質評估
供應商的資質是評估其風險的重要依據。《中華人民共和國食品安全法》規定食品生產者采購食品原料、食品添加劑、食品相關產品,應當查供貨者的許可證和產品合格證明。所以企業應首先對供應商的營業執照、生產許可證等資質文件進行核實,確保其具備合法的生產經營資格。同時,還應關注供應商的歷史經營記錄、行業聲譽等信息,以全面評估其綜合實力。
2.原料質量控制
原料質量是食品安全的基礎。企業應要求供應商提供原料的質量及食品安全檢測報告,對原料的產地、生產日期、保質期、理化微生物指標等信息進行嚴格把關。此外,企業還可以定期對供應商的原料進行抽樣檢測,以確保原料質量符合相關標準和要求。
3.生產過程監控
生產過程是食品安全風險的主要來源之一。企業應要求供應商建立完善的生產過程管理體系,包括生產設備的維護、生產環境的衛生、生產人員的培訓等。同時,企業還可以通過實地考察、視頻監控等方式,對供應商的生產過程進行實時監督,確保其符合食品安全要求。
4.物流運輸管理
物流運輸環節同樣存在食品安全風險。企業應要求供應商采用符合食品安全要求的運輸工具,對食品進行妥善包裝和儲存,確保食品在運輸過程中不受污染、不變質。此外,企業還應關注物流運輸的時效性,確保食品在有效期內送達消費者手中。
二、食品供應商風險管理
風險管理是在風險評估的基礎上,采取相應措施降低、消除或轉移風險的過程。對于食品供應商的風險管理,企業可以從以下幾個方面入手:
1.建立供應商準入制度
企業應建立嚴格的供應商準入制度,對供應商進行全面評估,確保只有符合要求的供應商才能進入企業的供應鏈。同時,企業還應定期對供應商進行復評,對不符合要求的供應商進行淘汰,以保持供應鏈的持續優化。
2.加強溝通與合作
企業與供應商之間應建立緊密的溝通與合作關系,共同推動食品安全管理水平的提升。企業可以通過定期召開供應商會議、分享食品安全管理經驗等方式,加強與供應商的交流與合作,共同應對食品安全挑戰。
3.推行質量追溯體系
企業應建立完善的質量追溯體系,對食品的原料、生產、加工、儲存、運輸等環節進行全程追溯。通過質量追溯體系,企業可以及時發現食品安全問題,迅速采取措施進行處置,降低食品安全風險。
4.強化風險應急處理
企業應制定完善的風險應急處理預案,對可能出現的食品安全問題進行預測和防范。一旦發生食品安全問題,企業應迅速啟動應急預案,組織相關部門進行處置,最大限度地減少損失和影響。
5.提升員工素質
企業應加強對員工的培訓和教育,提高員工對食品安全的認識和重視程度。通過培訓和教育,使員工掌握食品安全知識和技能,能夠在工作中自覺遵守食品安全規定,確保食品質量安全。
三、結論
總之,食品供應商的風險評估與風險管理是一項長期而艱巨的任務。只有不斷加強風險管理,確保食品供應鏈的安全穩定,才能贏得消費者的信任和支持,實現企業的可持續發展。
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