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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)也稱(chēng)“6S 管理”“6S管理 ” 由 日本企業(yè)的 ss擴(kuò)展而來(lái) ，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、安全（Safety）及教養(yǎng)／提升人的素養(yǎng)（Shitsuke）的活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象。然而，在我國(guó)的企業(yè)中，還有很多員工、管理人員沒(méi)有真正體驗(yàn)到6S管理的益處，甚至還認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、徹底的大掃除。這種觀念是不正確的。
6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。不推行6S活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)其他的基礎(chǔ)管理如同空中樓閣。那么，班組長(zhǎng)如何領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)呢？
具體來(lái)講，需要掌握如下內(nèi)容：
一、整理（Seiri）
這里的“整理”，即將有用 、無(wú)用的東西區(qū)分開(kāi)來(lái) ，清除無(wú)用的東西 ，留下有用的東西。它可防止現(xiàn)場(chǎng)物料的誤用、誤送，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的第一步。
因此，班組長(zhǎng)在整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須堅(jiān)決地將不用的物品清出現(xiàn)場(chǎng)。具體執(zhí)行步驟如下
1、建立共同認(rèn)識(shí)。
班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)人員宣講6S活動(dòng)的目的，取得共同認(rèn)識(shí)。
2、全面檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
全面點(diǎn)檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，明確必要、不必要的東西。
對(duì)于經(jīng)常用的或是必要的物品，應(yīng)該保留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的合適位置；
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)元用的或不必要的物品，要實(shí)行廢棄處理或及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)；
對(duì)于必要但是較少用到的物品，則可以轉(zhuǎn)移到儲(chǔ)藏室放置，用時(shí)再取。
3、建立廢棄物處理辦法。
將廢棄物分清類(lèi)別，該丟棄的必須丟棄，可回收的送回收站，該集中保存的指定專(zhuān)人保管。
4、每日自檢。
班組長(zhǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每日自我檢查：
自己所在的崗位是否亂放了無(wú)用的物品？
產(chǎn)品和工具是否按規(guī)定位置擺放？
是否按規(guī)定方法整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)？
二、整頓（Seiton）
整頓，即將必要的、有用的東西依據(jù)規(guī)定擺放，并進(jìn)行識(shí)別管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊，物品便于尋找與取用。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整頓，步驟主要如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)5W1H分析。
使用5W1H法對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析， 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題追根溯源，直到找出解決方法。
2、合理放置。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，單純地將物品碼放整齊并不是整頓的重點(diǎn)，整頓還要讓物件容易取用和放回。因此，現(xiàn)場(chǎng)布局以及器具工位的設(shè)計(jì)是整頓工作的重中之重。
3、標(biāo)識(shí)整頓結(jié)果。
整頓活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)該利用標(biāo)牌、指示牌等工具對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確物品類(lèi)別、名稱(chēng)、數(shù)量、何人使用以及存放位置等。
三、清掃 （Seiso）
清掃，即清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有污穢和垃圾，保證作業(yè)安全與產(chǎn)品品質(zhì)。要保證清掃工作的有效進(jìn)行，班組長(zhǎng)需要掌握如下內(nèi)容
1、準(zhǔn)備工作。
班組長(zhǎng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作主要有：
①對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。
班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，警示他們預(yù)防觸電、刮傷、腐蝕、灼傷等事故。
②對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備常識(shí)教育。
對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備常識(shí)教青，讓他們明白設(shè)備的構(gòu)造與工作原理，從而能夠自主地對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的狀況進(jìn)行分析，找出原因。
③技術(shù)準(zhǔn)備。
明確清掃工具、清掃位置、加油潤(rùn)滑等基本要求，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、步驟。
清掃作業(yè)的實(shí)施步驟大致如下 :
①確定對(duì)象。
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清掃的對(duì)象包括設(shè)備、物品放置區(qū)域、空間等。
第一，設(shè)備。與設(shè)備相關(guān)的清掃對(duì)象主要有：機(jī)器、設(shè)備、工具、模具、刀具、量具、搬運(yùn)工具、作業(yè)臺(tái)、桌椅、備品等。
第二，物品放置區(qū)域。物品種類(lèi)很多，放置的區(qū)域也很多。因此，在清掃前對(duì)于清掃對(duì)象應(yīng)該心中有底。物料放置區(qū)域的清掃對(duì)象主要有：物料倉(cāng)庫(kù)、成品／半成品倉(cāng)庫(kù)、零件倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備工具架。
第三，空間。空間的清掃對(duì)象主要包括：通道、作業(yè)區(qū)域、墻壁、天花板、窗戶、燈具等。
②明確清掃責(zé)任人。
清掃前還應(yīng)該確定清掃負(fù)責(zé)人及清掃周期。
③確定適當(dāng)?shù)那鍜叻椒ā?/div>
明確了清掃責(zé)任人，還需要確定適當(dāng)?shù)那鍜叻椒ā：?jiǎn)要概括，執(zhí)行清掃工作必須抓住如下要點(diǎn)：
養(yǎng)成天天清掃的習(xí)慣。
準(zhǔn)備必需的清掃用具，并明確其使用方法及程序。
制定清掃標(biāo)準(zhǔn)及清掃制度。
④準(zhǔn)備清掃工具。
將清掃作業(yè)中必須用到的清掃工具準(zhǔn)備齊全，并放置在易取易放的地方。
⑤實(shí)施清掃工作。
實(shí)施清掃作業(yè)，需要把握如下要點(diǎn)：
第一，清掃空間。上面的內(nèi)容已經(jīng)講到了，空間清掃對(duì)象包括作業(yè)區(qū)域、墻壁與窗戶等。清掃這些地方時(shí)，應(yīng)避免以往清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎＷC達(dá)到清掃作業(yè)的目的。
第二，清掃設(shè)備。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)備出現(xiàn)故障，往往是不清潔所致。因此，設(shè)備的清掃工作不容忽視。具體來(lái)講，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃應(yīng)把握：設(shè)備清掃不僅指清掃設(shè)備本身，對(duì)設(shè)備的附屬及輔助設(shè)備也必須進(jìn)行清掃；重點(diǎn)檢查確認(rèn)設(shè)備容易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的部位；設(shè)備注油孔周?chē)奈酃副仨毤皶r(shí)清除；確保設(shè)備表面操作部位元污垢和磨損，操作、旋轉(zhuǎn)和螺絲連接等部分沒(méi)有松動(dòng)和磨損。
總之，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃時(shí)，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，這就需要作業(yè)人員具備一顆細(xì)致的心，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題想辦法及時(shí)處理或請(qǐng)求處理。
⑥檢視清掃結(jié)果。
清掃結(jié)束，并不代表清掃作業(yè)的全面完成，還應(yīng)對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行檢視。一般而言，清掃檢視的內(nèi)容應(yīng)包括如下幾點(diǎn)：
第一，污染源是否被清除了？
第二，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間清掃工作是否徹底了？
第三，對(duì)機(jī)械設(shè)備的清掃工作是否全面到位了？
第四，對(duì)清掃工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)予以解決了？
四、清潔（Setketsu）
所謂清潔，即對(duì)前面整理、整頓、清掃三項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化。換一句話講，也就是貫徹執(zhí)行并維持前面的工作成果。清潔作業(yè)的具體內(nèi)容有：
1、制定“35 ” （整理、整頓、清掃）檢查表。
對(duì)“清潔度” 進(jìn)行檢查，制定出詳細(xì)的明細(xì)檢查表，明確“清潔的狀態(tài)具體內(nèi)容為：
①整理。
檢查周?chē)欠襁�存在不必要的東西，并將廢棄物品編制成一覽表并合理處理。一覽表應(yīng)對(duì)物品進(jìn)行全數(shù)顯示，廢棄物應(yīng)與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。
②整頓。
檢查物品放置區(qū)域是否整齊，并列出整頓鑒定表。鑒定表的主要項(xiàng)目應(yīng)包括：部門(mén)、檢查者、分類(lèi)（整頓對(duì)象分類(lèi)）、著重點(diǎn)（整頓的重點(diǎn)）、評(píng)分、改善對(duì)策。
③清掃。
對(duì)清掃的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)清掃檢查表。清掃檢查表的主要項(xiàng)目應(yīng)包括：部門(mén)、檢查者、分類(lèi)（清掃對(duì)象分類(lèi)）、著重點(diǎn)（檢查要點(diǎn)）、評(píng)分、對(duì)策。
2、定期檢查。
除了指導(dǎo)作業(yè)人員在日常工作中進(jìn)行自檢外，班組長(zhǎng)還應(yīng)組織定期檢查。定期檢查的內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場(chǎng)物品的數(shù)量是否合適、現(xiàn)場(chǎng)的圖表及指示牌設(shè)置是否合理、現(xiàn)場(chǎng)的清潔狀態(tài)是否合乎要求。
3、定期評(píng)比。
評(píng)比也是一種激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員都希望得到公正的評(píng)價(jià)。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)組織定期的評(píng)比，公布結(jié)果，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)將檢查中遇到的不合格項(xiàng)目進(jìn)行拍照記錄，作為警示案例。
五、安全（Safety）
安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提。沒(méi)有安全，其他的一切工作都無(wú)絲毫意義。這里的安全是指通過(guò)制度以及具體措施來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，防止災(zāi)害事件的發(fā)生。班組長(zhǎng)應(yīng)讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員明確如下內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義。
為了保證現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全，為了建立系統(tǒng)的安全體制，為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括：推行35管理（整理、整頓、清掃）、識(shí)別安全隱患、標(biāo)識(shí)管理、制定改善計(jì)劃、建立安全巡查制度。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)主要有：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光線是否足夠、通氣狀況如何、現(xiàn)場(chǎng)通道是否通暢、現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域／設(shè)備是否清潔、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具是否能正常發(fā)揮功能、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)態(tài)度如何等。
4、使用安全標(biāo)識(shí)。
在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一般都可以見(jiàn)到各種圖形、文字、符號(hào)或顏色標(biāo)識(shí)。這些標(biāo)識(shí)，是用于提示或說(shuō)明相關(guān)工作環(huán)境狀況的，以提醒作業(yè)人員注意或遵守。其中的許多安全顏色標(biāo)識(shí)在工業(yè)安全衛(wèi)生的使用上已經(jīng)具備了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的特定意義。
安全顏色標(biāo)識(shí)能快速、準(zhǔn)確地引起現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的注意，防止事故的發(fā)生，是有效防止事故發(fā)生的最簡(jiǎn)單、低成本的方法。以下為幾種常用的安全標(biāo)識(shí)顏色：
白色。常用于樓梯、走道的方向指示。
綠色。綠色表示安全。常用于急救箱、擔(dān)架或安全通行標(biāo)志。
橙色。橙色具有警示的意義。常用于指示機(jī)器或活動(dòng)設(shè)備可能導(dǎo)致割傷、軋傷或電擊等傷害。
紅色。預(yù)示危險(xiǎn)、停止或防火。常用于消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的緊急停機(jī)按鈕或禁觸部位。
藍(lán)色。藍(lán)色表示禁止他人開(kāi)動(dòng)、使用或移動(dòng)正在修理中的設(shè)備。通常用于升降梯、鍋爐等開(kāi)關(guān)或設(shè)備。
5、消除違規(guī)行為。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很多安全事故都是由于相關(guān)人員違反現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)定造成的。因此，要讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到勞動(dòng)災(zāi)害為零的目標(biāo)，必須消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)人員的一切違規(guī)行為，須做到：
讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員（包括現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)）好好地學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法及相關(guān)規(guī)則。
班組長(zhǎng)以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為教材，向作業(yè)人員明確作業(yè)程序及安全衛(wèi)生方面的規(guī)定。
在危險(xiǎn)場(chǎng)所放置醒目的標(biāo)識(shí)板，并在上面注明注意事項(xiàng)。
對(duì)違規(guī)者或存在違規(guī)傾向的人員進(jìn)行特別指導(dǎo)。
制定對(duì)災(zāi)害事件相關(guān)責(zé)任人的懲罰規(guī)則。
巡視現(xiàn)場(chǎng)，檢查指出的事項(xiàng)是否得到改善。
六、教養(yǎng)（Shitsuke）
所謂教養(yǎng)，即讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員時(shí)刻將現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范牢記在心并自覺(jué)履行，養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣。其推進(jìn)步驟為：
1、明確目的。
通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教養(yǎng)活動(dòng)，讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺(jué)實(shí)施6S活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔與美觀。
2、制定現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)行為準(zhǔn)則。
行為準(zhǔn)則是員工規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)的保證。制定現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的行為準(zhǔn)則，能讓現(xiàn)場(chǎng)人員達(dá)到教養(yǎng)的最低限度，并達(dá)成共識(shí)，甚至形成企業(yè)文化。
3、培訓(xùn)。
班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，向他們灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)具有良好風(fēng)氣的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)大部分員工都嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)時(shí)，其他員工（包括新員工）就會(huì)在環(huán)境感染下逐漸向好的一面轉(zhuǎn)化。
4、檢查教養(yǎng)效果。
現(xiàn)場(chǎng)教養(yǎng)活動(dòng)的檢查內(nèi)容可歸納為如下方面：
①日常活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)所有員工是否都非常明確6S活動(dòng)的意義，是否具備了實(shí)施6S活動(dòng)的熱情，現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有成立6S活動(dòng)小組，現(xiàn)場(chǎng)是否經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)6S活動(dòng)方面的交流與培訓(xùn)。
②員工行為規(guī)范。
現(xiàn)場(chǎng)人員是否舉止文明，是否遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定，是否做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
③儀容儀表。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否穿著規(guī)定的服裝上崗，服裝是否干凈整潔，面部是否清潔并精神飽滿
總而言之，要持續(xù)推動(dòng)6S活動(dòng)，讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員去進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并成為全員習(xí)慣，形成良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，班組長(zhǎng)就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教養(yǎng)教育。
編輯：foodqm
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