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從業人員健康檢查和培訓管理制度

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-05-25  來源:食品質量管理公眾號  作者:食品論壇網友 zhihongray 分享
核心提示:從業人員健康檢查和培訓管理制度
一、人員健康檢查
 
  1、目的
 
  為提高員工個人衛生意識,以及對員工個人衛生等方面的衛生要求進行控制,以保證生產的產品質量及衛生安全。
 
  2、適用范圍
 
  適用于本公司生產過程中相關的每位員工。
 
  3、職責
 
  行政部負責制定本制度并監督實施,負責健康管理等。
 
  4、人員健康衛生要求
 
  4.1 員工每年必須進行一次健康檢查;新參加工作和臨時參加工作的員工也必須進行健康檢查,取得健康合格證后方可上崗。行政部應對每個員工建立健康檔案,詳細登記每個員工的健康狀況,并進行保存。
 
  4.2 對患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病源攜帶者),活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品質量安全的疾病的,不得參加接觸直接生產的工作,必須調離接觸生產的崗位。
 
  4.3 個人衛生要做到“五勤”:勤洗衣服、勤換被褥、勤剪指甲、勤理發、勤洗澡。
 
  4.4  上班時不得留長指甲、不得涂指甲油、噴灑香水,不準濃艷化妝,不得佩帶金、銀首飾及與生產無關的物品、不得吸煙,生產人員不得戴手表,操作前必須洗手。
 
  4.5 生產人員進入工作場所前,必須更衣,穿戴整潔工作服、鞋、帽,工作服應蓋住外衣,頭發不得露在帽外,進入生產車間必須穿工作服和套鞋。
 
  4.6不得將生產時穿戴的工作服、鞋、帽穿出工作場所,不得將個人生活用品帶入生產場所。
 
  4.7 生產人員在下例情況下必須經手部清洗:
 
  (1)開始工作之前;
 
  (2)離開生產車間又重新回到生產車間后;
 
  (3)工作中處理被污染的物品后,或接觸與生產無關的物品后。
 
  (4)相關記錄
 
  《員工健康狀況一覽表》
 
二、培訓管理制度
 
  1、目的:
 
  提高員工的質量意識、質量知識及質量管理技能,使員工充分了解質量管理作業內容及方法,以保證產品的質量,并使質量管理人員對質量管理理論與實施技巧有良好基礎,以發揮質量管理的最大效果,以及協助企業建立質量管理制度。
 
  2、范圍:
 
  本公司所有的員工。
 
  3、實施單位:
 
  由行政部負責策劃與執行,并由質管部協助。
 
  4、實施要點:
 
  依教育訓練的內容,分為以下二類:
 
  (1)質量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工;
 
  (2)質量管理專門教育:參加對象為質量管理人員、質檢人員、生產部;
 
  5、依訓練的方式,分為以下二種:
 
  5.1公司內訓練:為本公司內部自行訓練,主要由本公司講授;
 
  5.2公司外訓練:選派員工參加外界舉辦的食品質量安全管理講座。
 
  6、程序:
 
  6.1基本培訓需求
 
  6.1.1 新員工培訓內容包括:
 
  a) 上崗基礎教育:包括本公司概況、紀律、規章制度、質量方針(目標)、安全、質量意識、相關食品生產法律、法規、產品的常識知識等培訓內容,在入本公司一個月內,由行政部組織進行。
 
  b) 崗前技能培訓:包括所在崗位相關作業文件、注意事項、相關設備性能、操作過程、現場實際作業及出現緊急情況時應變的措施等培訓內容,由所在崗位部門負責人組織進行。
 
  6.1.2  檢驗人員培訓的內容包括:
 
  a) 檢驗基礎知識的培訓;檢驗文件的培訓;崗位技能的培訓;食品安全知識培訓。
 
  b)由質管部負責人進行培訓,由行政部在上崗位前實施資格鑒定,經鑒定合格后上崗。
 
  6.1.3  采購、銷售、倉管人員培訓的內容包括:
 
  a) 采購人員需經過食品采購物資技術要求,采購基礎知識的培訓,銷售人員需對成品相關知識、營銷基礎知識的培訓。
 
  b) 倉庫管理人員需經過庫存食品的質量特性,倉管基礎知識的培訓;以上人員的培訓由所在部門負責人進行,在上崗前實施。
 
  6.1.4 管理人員的培訓
 
  管理人員以自學為主,培訓內容為食品專業知識及食品行業管理知識,需要時安排考核。
 
  6.1.5全體員工均要接受質量意識和質量方針、目標、相關質量管理體系文件的培訓。
 
  6.2  培訓計劃及培訓的實施
 
  6.2.1 行政部每年根據本公司實際情況及反饋的意見、基本培訓需求及本公司發展方向,制定下年度培訓計劃(包括培訓對象、時間、內容、老師、教材、培訓、考核方式等內容),經總經理批準后下發各部門,并督促各部門按計劃執行。
 
  6.2.2 每次培訓需填寫《培訓記錄表》,包括時間、地點、老師、內容及考核成績。培訓后相關部門將培訓簽到表、記錄表及相應試卷(考核記錄)等送交行政部。本公司員工如提供充分的書面證據,并經培訓老師認可可免去相應的培訓項目。
 
  6.3  培訓的有效性評估
 
  6.3.1 每年年底,行政部負責組織各部門負責人,培訓老師參加年度評估培訓的有效性,征求改進培訓工作的意見和建議,以便更好的制定下年度的培訓計劃,開展培訓工作。
 
  6.3.2 一般情況下評估是會議形式的定性評價,需要時也可采用抽樣評分的方法作為改進培訓工作的依據。
 
  6.3.3行政部在需要時可對本公司各部門員工進行現場考核,發現不能勝任本職工作的,需及時安排補充培訓并考核或轉換工作崗位,使其具備的能力與從事的工作相適應。
 
  7、相關記錄
 
  《培訓記錄表》
編輯:foodqm

 
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