風險級別 |
可能性低 |
可能性中 |
可能性高 |
嚴重性高 |
風險級別2 |
風險級別1 |
風險級別1 |
嚴重性中 |
風險級別3 |
風險級別2 |
風險級別1 |
嚴重性低 |
風險級別3 |
風險級別3 |
風險級別2 |
在此步將對風險優先性進行評價。評價之后,將風險級別和可檢測性合并到一起來確定整體的風險優先性,通過如下方式對風險優先性進行評價:
風險優先性 |
可檢測性低 |
可檢測性中 |
可檢測性高 |
風險級別1 |
風險優先性高 |
風險優先性高 |
風險優先性中 |
風險級別2 |
風險優先性高 |
風險優先性中 |
風險優先性低 |
風險級別3 |
風險優先性中 |
風險優先性低 |
風險優先性低 |
風險優先性(RPN)的“高”以“H”表示,“中”以“M”表示,“低”以“L”表示。
2.評估采用失敗模式影響分析法(FMEA法)。
風險分析和評價表達使用打分制,對共線生產設備進行說明后,對失效發生的可能性、失效事件后果的嚴重性、采取措施后的可檢測性三方面進行風險評估打分,分值從1~5分,評分標準如下:
風險系數 |
分數 |
水平 |
標 準 |
嚴重性 (S) |
1 |
無關緊要 |
對產品有微小影響,可能會引起該批或該批某一部分的損失或者小的返工 |
2 |
微小 |
對產品有較小影響,可能會引起目前批的損失 |
|
3 |
中等 |
對產品有中等影響,不僅會引起當前批的損失還會影響該批次的后續批次 |
|
4 |
嚴重 |
對產品有較高的影響,可能會持續一段時間并且嚴重影響產品的供應 |
|
5 |
毀滅性 |
對產品有嚴重的影響,可能會持續幾周、幾月,會影響到整個連續生產的所有后續批數,需較高的成本才能消除該影響 |
|
可能性 (P) |
1 |
罕見 |
每50年可能發生一次的事件;事件發生的概率接近于零 |
2 |
不可能 |
每5-10年可能發生一次的事件;事件發生的概率非常低,但是可以預見 |
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3 |
可能 |
每1-5年可能發生一次的事件;事件可能發生;一個事件可能發生在另一個業務部門;控制措施可能被破壞 |
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4 |
很可能 |
一年發生一次或多次的事件;人們不會感到意外的事故。 |
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5 |
幾乎肯定 |
事故每年發生的次數很高;事件頻頻發生;控制措施不到位。 |
|
可檢測性 (D) |
1 |
幾乎確定 |
目前的方法幾乎可以確切的檢測出失敗模式,有可靠的檢測方法 |
2 |
可能性大 |
目前的方法可以檢測出失敗模式的可能性大 |
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3 |
中等可能性 |
目前的方法有中等可能性可以檢測出失敗模式 |
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4 |
可能性小 |
目前的方法只有極小的可能性可以檢測出失敗模式 |
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5 |
幾乎不可能 |
完全沒有有效的方法可以檢測出失敗模式 |
風險指數RPN =嚴重性(S)×可能性(P)×可檢測性(D)。
風險指數越大風險越高,越應優先處理。
(1)當RPN≥30,高風險水平,風險不可接受。
必須優先采用控制措施,通過降低風險產生的可能性和提高可檢測性來降低風險水平。
(2)當15≤RPN<30時,中等風險水平。
可根據風險的嚴重性確定是否需采取控制措施。通過降低風險產生的可能性和提高可檢測性來降低風險水平,所采用的措施可以是規程或技術措施。
(3)當RPN<15時,低風險水平,風險可接受無需采取額外的控制措施。