產品:豆奶粉
背景:
本案例涉及的企業為較大型股份制公司所屬的一個分廠,4條生產線,月生產量約600噸,壓力噴霧,半自動包裝,包材為:鋁膜復合包裝袋。
本案例涉及的產品為豆奶粉,其工藝流程為:
投料→磨漿→煮漿→均質→噴霧干燥→混篩→包裝
質量事件:
2006年8月3日,接到總公司質檢部通知,2006年7月10日生產的豆奶粉蛋白質含量為14.7%,低于15.0%的標準,為不合格產品。
調查分析:
接通知后,相關部門開展了以下調查工作:
1.檢查2006年7月10日的《成品檢驗報告單》,該批產品生產了1105件,按文件規定抽取2份樣品,蛋白質結果分別為15.1%、15.0%。
2.接通知時,該批產品未發往市場,在成品庫隨機抽取4份樣品進行檢驗,蛋白質結果分別為:15.0%、15.1%、15.2%、14.9%,結果顯示只有一份蛋白質含量不合格。
3.檢查2006年7月10日的車間原材料的使用記錄,發現使用了不合格的全脂奶粉,其蛋白質含量為22.7%,低于23.5%的標準。
通過調查判定出現問題的原因主要是使用了不合格的全脂奶粉,雖然在理論上計算是可行的,但在實際生產過程中未進行驗證,同時理論計算時只考慮了蛋白質一個指標,而其它指標例如:脂肪、乳糖等未做考慮,但在實際添加過程中,這些指標也相應的變動,影響的程度未進行驗證。
整改措施:
整改措施分為糾偏措施和預防措施。
糾偏措施:
該批產品全部進行回機處理,并對生產工藝進行監控,每個配方多添加1kg全脂奶粉,對半成品及成品進行檢驗,蛋白質均在15.2%以上。
預防措施:
1.加強原材料的控制,盡量做到不合格的原料不投入使用。特別放行時,要做配方調整,首先試產1-2個配方,跟蹤檢驗所有指標全部合格后方可大批量生產。
2.加強車間生產工藝的控制,嚴格生產配方,特別是使用特別放行的原料時,每道工序都要認真監控。
3.化驗室要增大抽樣量,盡量做到樣品具有代表性,檢測樣品要嚴格按照《檢化驗操作規程》認真檢驗,力求檢驗結果及時、準確,以便正確指導車間生產。
4.根據化驗室反饋的信息,相關崗位要及時調整生產工藝。
5.篩粉室混篩的是否均勻,對理化指標有非常重要的影響作用,因此篩粉工序要按照化驗室的檢驗結果均勻混篩,嚴格按照《蛋白質控制預案》上的規定執行。
工作體會:
此次質量問題的出現說明在原料的放行方面存在問題,放行時考慮問題不全面,未進行試產就大批量的投入了使用,同時,也說明化驗室的抽樣存在問題,樣品代表性差,不能較全面的將問題反映出來。