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冷凍炭烤雞肉串殘留斷竹簽頭案例

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-06-11  來源:食品伙伴網  作者:東海釣夫
核心提示:接到客戶反饋:顧客在食用公司生產的雞腿肉肉串時,在肉串內部發現一個長25mm左右的竹簽頭,產品批次號為031012A05,請盡快查明原因,采取糾正措施。
產品:冷凍炭烤雞腿肉串
背景:
    炭烤食品,因為烤制時產生致癌物質-苯丙芘,被人們劃歸垃圾食品,但作為一種傳統食品,人們對它的喜愛并沒有因垃圾食品的稱號而減少。
    烤食,可能是人類從生食到熟食最早的加熱方式。直立行走、使用工具、火的利用,是人類從其它動物中慢慢分化出來的標志性事件。在人類還沒有發明適當加熱工具的時候,放在火上烤和埋在火里燒是最簡單可行的方式。而且烤出來的香氣是蒸、煮、炸、煎等方式所不能媲美的。
    本案例涉及的產品為出口日本的冷凍炭烤雞肉串。在出口日本的熟制禽肉產品中,大部分是炭烤的肉串,穿肉串的簽為竹子制作,有竹針、鐵炮簽、平字簽和青平簽等,其中鐵炮簽和平字簽的把柄上可以印字。竹簽一般采用3-5年生的竹子削制,如用生長期太短的竹子或用竹心部位制作的竹簽,材質發軟,很容易折斷。冷凍炭烤雞腿肉串的工藝流程為:
    新鮮雞腿肉→切塊→穿串→浸味→蒸制→炭烤→沾調味料(液態)→擺盤→速凍→起盤→包裝
質量事件:
    接到客戶反饋:顧客在食用公司生產的雞腿肉肉串時,在肉串內部發現一個長25mm左右的竹簽頭,產品批次號為031012A05,請盡快查明原因,采取糾正措施。
調查分析:
    根據客戶提供的批次號,該產品為2003年10月12日白班15點至17點生產的。查閱當日相關的生產記錄,沒有發現異常;查閱竹簽使用情況,領用數量和當日產品入庫數量無法對應,管理人員解釋為:各工序均有廢簽和返工串,而且第一天用不完的竹簽,第二天繼續使用,無法反映竹簽控制情況。
通過與相關管理人員和員工交流,以及現場觀察,可以推斷竹簽頭混入的原因如下:
    雞肉串速凍后因為表面有液體調味醬料的緣故,會凍在盤子上,需要用鏟子鏟起,有時用力過猛會將肉串鏟斷,生產部門為了提高出成率,會將斷簽的肉塊拿回前工序解凍后再穿在竹簽上,導致有的竹簽頭斷在肉里沒有被發現,而混入產品中。
整改措施:
    1.加強竹簽的控制,車間制定《竹簽的使用與管理規定》,每天領用的竹簽與剩余竹簽、各工序折斷竹簽、當日生產的產品串數之和相符,并保證每只斷簽都找到相應的部位,一旦缺失,封存可疑產品,直到找到為止。
    2.生產中(包括穿串、蒸煮、炭烤、沾調味料、冷凍包裝等各道工序)在竹簽出現異常時,折斷竹簽或竹簽被烤糊、發軟、有毛刺等,要交給質檢員處理,質檢員處理時要確保斷簽、毛刺等異物不會混入產品中,否則,該產品廢棄并記錄。
    3.對起盤時起斷竹簽的產品,由質檢員處理,確保斷簽沒有缺失部位,并將碎肉重新挑選,降級處理,不再作為出口產品。
    4.通知采購部要求竹簽供應商加強竹簽質量的控制,確保竹簽強度;同時車間安排專人在使用前對竹簽進行挑選,挑出軟簽和有毛刺等異物的竹簽。
    5.要求起盤員工采取正確的操作方法,并加以培訓和練習,盡量減少斷簽情況的出現。
事件的延續: 
    在以上事件發生后,筆者在公司小餐廳陪客戶用餐食用肉串時,也遭遇到同樣的事件。我帶著疑問跟蹤車間生產,發現車間并沒有認真執行上面的整改措施。當我查問原因時,現場人員反問:現在不放到出口產品里了,不需要那么嚴格吧?
工作體會:
    美國食品與藥品監督管理局(FDA)對食品中硬質異物(主要針對金屬)對消費者可能造成的危害,專門進行了研究,結論是長度在7-25mm時,可能對人體造成嚴重傷害,如卡在喉嚨、刺傷或劃傷口腔、喉嚨等。
    在日本提供的所有使用竹簽產品的紙箱版面上,均在顯著位置標明“竹簽的頭部很尖,容易刺傷,食用時注意”等字樣。
    在我們喋喋不休地談論苯并芘對人體的危害的時候,卻很少有人注意這些我們能夠避免的潛在食品安全隱患,并制定相應的預防措施。
    一個25mm的竹簽頭,如果被一位囫圇吞棗的顧客食用,很可能被硌壞牙齒,或者被卡在喉嚨,那就是一個不可忽視的食品安全事件。
    而在事件發生之后,員工和管理人員對于“降級處理”產品安全問題的漠視,更是令人深思:
    1.出現食品安全和質量問題,對一家生產企業來說,或多或少,是不可避免的,關鍵在于能不能從事件中吸取教訓,提高管理水平和安全質量意識,避免同樣和同類的事件再次發生。
    含有安全隱患不能放入出口產品里的肉塊,不再穿到出口日本的肉串里,而是穿到內部銷售產品的肉串里,這一事件,說明了一個問題,那就是:
    我們的食品安全意識,無論從官方,到企業,到消費者,都有待于進一步加強。
    2.出現反饋后,制定了嚴密的《竹簽的使用與管理制度》,而最后還是有竹簽頭混入降級處理產品中,在管理人員和員工那里除了給客戶一個交代外,沒有引起食品安全和質量方面的重視。
    制定一個有效的整改措施簡單,但要將措施的思想貫徹到生產人員和管理者心中,將措施真正落到實處,還需要做很多工作,作為一名質量管理者,工作內容包括很多,這其中還包括對執行力的檢查。
編輯:foodnews

 
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