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GMP認證中常見問題

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-02-03
核心提示:一 、從檢查的角度看文件 1.文件編寫 1)滿足規范基本要求,至少應包括所必須的內容。 2)符合生產實際。 2.文件實際如何作的 1)現行版本文件是否在存放部門,現行版本是否得到批準。 2)具體內容是否可操作,是否按文件去做了。 3)QA監控是形式還是實質。QA是文件執行

    一 、從檢查的角度看文件

    1.文件編寫
    1)滿足規范基本要求,至少應包括所必須的內容。
    2)符合生產實際。

    2.文件實際如何作的
    1)現行版本文件是否在存放部門,現行版本是否得到批準。
    2)具體內容是否可操作,是否按文件去做了。
    3)QA監控是形式還是實質。QA是文件執行中的警察。
    4)自檢情況。

    3.記錄
    1)內容項目設定要合理
    2)記錄填寫:準確(帳/物/卡相符),及時,修改方式。

    4.檔案保存情況
    1)檔案要有目錄。
    2)收集匯總要符合文件要求

    二 、文件常有的錯誤
    1)審核和批準授權不清楚,不科學,不合情理
    2)分發部門和頒發部門設定不對
    3)文件修訂要提出先決意見。
    4)撤消要有先決意見。
    5)注意編制中對"一切"的理解。
    "各級機構和人員"職責要包括一切
    "設備"要包括公用工程,檢驗儀器
    "定期"要有具體日期。
    分項寫,不要怕多。
    6)新老版本交替,要有批準和回收。
    7)內容不具體,可操作性差,語言不落實。
    8)用詞不規范。
    9)格式不統一,不規范。統一的文頭和格式,不要缺項。
    10)文件題目的準確性。
    建議:就用六個詞:質量標準,工藝規程,驗證方案,管理規程,操作規程,職責。
    11)表格的實用性。
    12)生效時間和批準日期的關系,矛盾。
    13)審核人簽名。

    三.編制方法、主要內容的問題

    1. 人員和結構:
    組織機構三個圖,確定人員表三個表,工作標準-各級機構和人員職責,管理標準一個,培訓管理規程,至少應包括
    1)培訓計劃的制定:含主持,對象,內容,時間,老師的聘任,考核方式。
    2)培訓教材
    3)培訓和考核
    4)造冊登記
    5)培訓的評價和總結
    6)考核不合格人員的處理
    7)上崗證的發放
    8)如何建立培訓檔案。

    2.廠房設施
    設計,施工,驗收,維護保養,竣工。
    要有廠區布局區,工藝布局圖,凈化分布圖,人/物流圖,送回風分布圖,倉儲/質檢布局圖,給排水,電力,設備圖紙存檔。注意壓差計。

    3.設備
    包括4類-公用,輔助,工藝,質檢;問題包括:
    1)缺公用設備設施的SOP和清潔SOP。
    2)忽略動力部門的文件納入文件體系。
    3)狀態標志-設備狀態-完好,檢修,待修。
        運行狀態-運行及停用。,品名,規格,批號。
        計量狀態
        清潔狀態-清潔/未清潔,滅菌/未滅菌
    4)管線標志不全。
    5)預確認資料不全。
    6)應作的監測周期不出報告。
    7)定期維修保養沒有專人管理。

    4.物料
    1)供應商審計,質量評價,特殊審批。
    購入,儲存(特殊儲存條件,特殊藥品儲存。)保管,養護,發放等。
    2)成品合格/不合格,待驗的管理。最好用拉線和換牌。
    3)標簽說明書的管理,文字內容不同,數量不符,無銷毀紀錄,無指令發放。
    4)貨位卡登記,合箱存放,倉儲五防(不許用鼠藥),零頭管理。
    問題:
    1)供貨商審計資料不全,深度不夠。
    2)供貨的合法性,用了非規定供應商無特殊批準。
    3)應特殊儲存物料的儲存條件。
    4)不經判定就發貨。(非質量退貨)。
    5)取樣件數不合要求/取樣后不封存/取樣證發放不合理。

    5.衛生問題
    1)缺項,應有各項衛生制度,應有專人負責。
    2)工服洗滌的記錄不完全。
    3)清潔規程不具體,沒有方法,不好操作。
    4)潔具處理不科學,分別設規程。
    5)存放和碼放位置不科學,交叉污染。
    6)潔具的材質,發霉。

    6.驗證問題
    1)第57,58條規定不全。
    2)方案要科學。
    3)驗證報告,數據的統計資料不全。
    評價和建議沒有支持的依據。
    4)對審核批準力度不夠,只有簽字。
    5)驗證文件內容不全。
    6)沒有再驗證的規定或沒有時間規定。

    7.文件(前面已講)

    8.生產管理-扣分較多的地方
    1)SOP不執行回答不一。
    2)裸手接觸藥品,百級裸手作業。
    3)篩網裸地放置。
    4)狀態標志不全。
    5)進入潔凈區人數規定不執行或無人數規定。
    6)壓差計不靈敏/不達標。
    7)管道漏水,廠房接縫裂。
    8)現場無使用文件。
    9)清潔方法/清潔不徹底。
    10)凈化區溫濕度超標。
    11)稱量間衡器不合格。不捕塵。
    12)生產周期不安規定。
    13)批生產紀錄,內容和存檔。
    14)清場合格證不使用。

    9.質量管理問題
    1)檢驗標準必須是國家標準。
    2)玻璃儀器量具破損有礙質量。
    3)儀器用完要及時清洗。
    4)所有儀器要有使用保養記錄 。
    5)毒品復稱要帶手套。
    6)關于滴定液存放,標定,發放要有記錄。
    7)關于菌種傳代記錄。
    8)檢定菌的保存。
    9)冰箱的管理,應有溫度計和記錄。
    10)留樣及留樣條件。
    11)天平和儀器的防震。
    12)陽性對照的傳代。
    13)取樣的件數。
    14)工藝用水和潔凈級別,定期,檔案。

    10.銷售
    1)非質量退貨的處理。
    2)管理規程中要有質量條款。
    3)收回和退貨按待判定劃分(黃)。

    11.不良反應
    1)要有專機構專人負責。
    2)向政府報告要"及時"。規定時間。

    12.自檢
    1)了解自檢目的,有效實施。
    2)不可流于形式,應有總結,整改且應有回檢。
 
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