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中國金屬包裝行業的現狀發展趨勢和中糧包裝戰略
杭州中糧美特容器有限公司總經理 周 政
一、行業現狀
2005年中國金屬包裝行業金戈鐵馬，以250億的銷售規模、同比增長7.8%的速度和完整的產業布局奠定了“十一五”發展的良好基礎。
金屬包裝按品種可細分為印涂制品（聽、盒）、飲料易拉罐（包括鋼、鋁二片罐、馬口鐵三片罐）、食品罐、氣霧罐、各種瓶蓋（包括皇冠蓋、旋開蓋、鋁質防盜蓋、指壓保鮮蓋），另有1—18升馬口鐵化工罐、20—200升冷扎鍍鋅板制成的大桶；據不完全統計，金屬包裝2005年耗材210萬噸，實現產值250億元，約占總包裝產值的近十分之一，其中產值列居前5位的品種有：三片飲料和食品罐65億元（26%）、兩片鋁質飲料罐55億元（22%）、各種出口內銷雜罐50億元（23%）、各類瓶蓋和易拉蓋31億元（12%）、各種鍍鋅鋼桶20億元（8%）；并已經形成了以廣州、深圳、珠海、香港在內的泛珠江三角洲（約占總量42%），江浙滬的長江三角洲（約占總量30%）和京津唐環渤海三角洲（約占總量16%）三個金屬包裝產業聚集區和福建、山東、四川三個熱點，其中沿海三地占總量的85%以上。金屬包裝經過80年代和90年代初的快速增長后，歷經目前的調整又恢復了穩定的增長，金屬包裝的整體水平得到了較大的提高，縮小了與發達國家的差距，國際上通用的馬口鐵、油墨，涂料、密封膠、銅線及通用制品我們都能生產，已經從分散落后的弱勢行業發展成擁有一定現代化技術裝備、門類比較齊全的完整工業體系；
另外，金屬包裝的發展還呈現出新的格局，涌現了一批以中糧包裝、上海紫泉、北京奧瑞金等為首的跨地區、規�；I化龍頭企業；金屬包裝引進消化吸收自主創新研發，追求技術進步，又結出了一批新的技術成果，如中糧包裝杭州美特容器有限公司研制的350線七色高清晰高保真高密度印鐵及支持網絡遠程的高保真數碼打樣系統；上海寶鋼CTcP系統及六色UV高速印鐵生產線；北京奧瑞金0.15毫米馬口鐵減薄番茄醬容器；無錫伙伴公司復膜鐵和留空復膜異形噴霧罐研發等均填補了國內的多項空白，達到了國際先進水平，為“十一五”的技術創新和縮短國外差距做出了貢獻。
二、行業的六大發展趨勢
面向未來，身處日益壯大的金屬包裝大環境，身處中國包裝制造向中國創造做強做大的新背景，我們日益深刻地感到，發展中的行業面臨六大機遇和挑戰：
趨勢之一：兩極化方向顯現，中間狀態的無特色企業將迅速分解，行業發展在起伏中總量持續增長，并日益成熟。
趨勢之二：受原料成本高居難下、電力依然緊缺、石油煤炭人力資本和儲運物流價格持續提升，生產條件和環保要求日益嚴格，外加國際匯率和反傾銷的影響，未來金屬包裝的成本的比較優勢逐漸下降。
趨勢之三：貫徹循環經濟和可持續發展的要求，金屬包裝未來綠色、節能、清潔環保制造、包裝廢棄物的回收處置將成為重要的發展趨勢。
趨勢之四：金屬包裝自主知識產權和發展包裝名牌，形成核心競爭能力的創新發展將成為新一輪競爭的制高點。
趨勢之五：從普通制造向精益制造轉變，規模制造向創新制造轉變，將引發計算機信息技術改造傳統產業，如ERP、遠程網絡服務等新的運行模式和管理格局。
趨勢之六：抓住亞包中心落戶杭州的歷史機遇，提升金屬包裝企業及整個行業與國際交往的能力。
三、中糧包裝發展戰略
借次機會，通過新聞中心正式發布中糧包裝的戰略發展規劃。其基本要點為：
中糧包裝的戰略愿景是：成為包裝行業的領導者；
戰略使命是：提供環保的包裝和高品質的服務，裝點世界、美化生活，全心全意服務客戶、股東、員工成功。
具體的戰略描述為：5年內在金屬食品包裝領域，采用成本領先加差異化競爭，內含式發展加外延式擴張，低成本加多產品組合，合理區域布局加引進消化吸收；按照國際化標準、綠色循環經濟的發展要求，追求可持續發展，成為金屬食品包裝的領導者。在此基礎上，積極滲透其他包裝，進而最終發展成為綜合包裝的領導者。
戰略措施是：打造一個基地，搭建四個平臺，實施六項措施。
一個基地：中糧包裝（杭州）基地——中國印鐵包裝容器開發生產基地
四個平臺：——金屬包裝的設計和研發平臺；
——金屬包裝的品牌集聚平臺；
——國際金屬包裝信息服務平臺；
——科學管理清潔生產的制造平臺；
六項措施：低成本擴張、多產品組合、技術創新、區域布局、人才開發、資源協同與整合。
新世紀、新潮流、新科技、新希望。面向未來，中國包裝特別是金屬包裝必將堅持以市場為導向、以技術進步、管理創新和信息化平臺為手段，以規模化、現代化和綠色環�？沙掷m發展為目標，提升金屬包裝整體的檔次和水平，在我國從“制造大國”邁向“制造強國”的實踐中，率先把金屬包裝從“制造大國”邁向金屬包裝的“制造強國”！
