近幾年,由于檢驗檢測行業的快速發展,各機構都會面對招人難、留人難的困擾,如何建立一支穩定成熟的檢驗檢測隊伍,影響著機構目標的實現和愿景的達成。破解這一困擾,需要機構主動為員工解決好一些自身關注的問題。
(1)員工應清楚未來公司愿景。機構應明確發展規劃和愿景,使每名員工對機構的未來充滿希望,從而堅定為機構長期服務的信念。
(2)員工應清楚在公司做什么。機構對每個崗位應有詳細的工作分析,甚至需要編寫出崗位說明書,使每一名員工清楚詳細的工作清單和工作流程。
(3)員工應清楚做到什么標準。檢驗檢測機構每項工作都會有預期結果,機構應清晰地表明應做到什么程度,并使每名員工掌握該工作標準。
(4)員工應清楚做好可獲得多少。機構應建立明確的薪酬體系,這種薪酬體系應是公開的、透明的、可計算的,員工自身很清楚做多少工作,可獲得多少。
(5)員工應清楚能否學到技能。機構應建立良好的培訓體系,明確每個崗位的培訓目標,掌握每名員工的培訓需求,使員工能夠掌握所需的技能。
(6)員工應清楚如何能夠成長。機構應建立員工成長的通道,幫助員工規劃好自己的職業生涯,將員工的成長與機構發展相一致,實現雙贏。