地板行業(yè)展會(huì)的種類劃分，按照成交的目標(biāo)客戶屬性分為招商類展會(huì)、外貿(mào)性展會(huì)、終端客戶訂單會(huì);針對(duì)區(qū)域性分類分為全國(guó)性展會(huì)、地區(qū)性展會(huì)。本文主要探討以終端客戶簽單為目的的地板展會(huì)營(yíng)銷。

　　明確布展目的

　　展會(huì)的目的，只有一個(gè)就是簽單，如果有第二個(gè)，就是簽更多的訂單。展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)搭建有二點(diǎn)要注意：第一：著力點(diǎn)在于如何讓客戶進(jìn)到攤位上，最大限度的隨時(shí)讓展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)客戶爆滿現(xiàn)象。最大讓客戶產(chǎn)生從眾心理，提高成交率。第二：出場(chǎng)商品。每個(gè)地板品牌品種不一樣，出場(chǎng)風(fēng)格不一樣。記住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，此次展會(huì)的目標(biāo)客戶人群，都有哪些?消費(fèi)水平如何?根據(jù)這些關(guān)鍵要素去有重點(diǎn)出樣。另外，關(guān)于促銷品的選擇，選擇一二款暢銷品去做促銷。

　　銷售方案設(shè)計(jì)

　　銷售方案設(shè)計(jì)的核心是直接簡(jiǎn)單。方案設(shè)計(jì)讓客戶有易到難、遞進(jìn)的過程，讓客戶交500元定金容易還是讓客戶讓1000元定金容易?銷售方案在開展之前讓每個(gè)促銷員都明白了解透徹，如何做到明白了解透徹，在講解銷售方案時(shí)，必須讓每個(gè)促銷員在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)復(fù)述一遍。不明白不了解，不要結(jié)束會(huì)議，開到讓每個(gè)促銷員明白了解透徹。知道是沒有成果的，相信并做到才有成果!

　　制定銷售目標(biāo)

　　目標(biāo)決定成果!只要是銷售就要制定銷售目標(biāo)，銷售目標(biāo)要分解到每個(gè)促銷員頭上。銷售目標(biāo)制定要合理，不能太高，也不能太低，合理的目標(biāo)有利于制作強(qiáng)有力的激勵(lì)政策。對(duì)于之前沒有制定過銷售目標(biāo)的，可以前期測(cè)試，先制定比較低的目標(biāo)。通過不斷的測(cè)試優(yōu)化以及每場(chǎng)展會(huì)的投入產(chǎn)出比制定銷售目標(biāo)。

　　激勵(lì)政策

　　合理的銷售目標(biāo)加上合理的激勵(lì)政策等于訂單數(shù)。地板展會(huì)核心目標(biāo)是訂單數(shù)，所以考核標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)政策以訂單數(shù)為核心，制定激勵(lì)政策。對(duì)于初次參展的地板品牌，先期測(cè)試可以簽一單獎(jiǎng)勵(lì)多少錢，后期可以考核達(dá)到多少單獎(jiǎng)勵(lì)多少錢。每個(gè)地區(qū)情況不一樣，但又沒有辦法制定有效激勵(lì)政策?那怎么辦?去當(dāng)?shù)卣箷?huì)現(xiàn)場(chǎng)看看參展的品牌，看看哪家促銷員每天很早就到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，攤位客戶數(shù)量少的時(shí)候，滿場(chǎng)去找客戶簽單，晚上等到客戶走了再走的。去了解一下這個(gè)品牌的激勵(lì)政策，照著別人的激勵(lì)政策做就行了。

　　銷售工具

　　訂單本、筆、計(jì)算器、價(jià)格表、促銷單頁人手一份并隨身攜帶。2、把展會(huì)上必須的物料帶齊，如：膠帶、爆炸帖、記號(hào)筆、標(biāo)價(jià)簽、訂書機(jī)、木龍骨樣品、膨脹釘樣品、防潮地墊樣品、禮品等。禮品選擇非常重要，好的禮品可以給品牌加分，相反給品牌減分。涉及到內(nèi)容很多將在以后的文章里重點(diǎn)講解。3：桌子椅子 在有足夠的空間下，多放簽單桌子，一張簽單桌放4-5把椅子，這里椅子需要更換成圓凳.圓凳好處可以多放，另外客戶坐著不舒服，加速客戶簽完單離開的速度。